IT Project Management

Программа обучения курса рассчитана для людей, желающих стать руководителями IT проектов, а также для руководителей, в чьей деятельности имеет место проектная работа в сфере информационных технологий

Почему стоит выбрать Project Management?

Project Manager (проектный менеджер, проджект-менеджер) — это специалист, ответственный за эффективную организацию всех процессов в рамках проекта и за его результат. Проектный менеджер формирует целостное понимание задачи, готовит развернутое техническое задание, расставляет конкретные задачи для команды, находится на связи как с заказчиком, так и с исполнителями.

Получите структурное понимание полного цикла управления проектами.

Научитесь выстраивать коммуникацию с заказчиками и исполнителями.

Разберётесь в механизмах и подходах для эффективной реализации задач.

Мы уверены, что менеджером IT проектов может стать каждый, c базовым уровнем знаний в сфере информационных технологиях. Для достижения цели от вас требуется желание, усердие и дисциплина. Остальное мы берем на себя.

Студентам университетов

Освойте вторую специальность, обучаясь в университете. Получайте практический опыт и зарабатывайте деньги, будучи студентом.

Специалистам вне IT-сферы

Если вы не довольны текущей карьерой и заработком, Project Management станет для вас комфортным входом в прибыльную и растущую IT-индустрию.

IT-специалистам

Систематизируйте ваши знания в сфере IT и получите новые прикладные скилы, востребованные на внутреннем и международном рынках.

Программа обучения

Введение в курс «Управление ИТ проектами»

Что такое проект. Проектная и операционная деятельность

Цель и заинтересованные стороны (stakeholders) проекта. Типы организационных структур. PMO

Стандарты и подходы в управлении проектами

Международные и национальные стандарты в проектной деятельности

PMI и PMBOK. Agile Manifesto. Scrum

Специфика ИТ проектов

Терминология, специфика и особенность ИТ проектов. Контракты и закупки. Эффективность ИТ проектов

Понятие портфеля проектов и программ. Бизнес кейс. Инициация и устав проекта

Методологии управления проектами

Жизненные циклы проекта

Подходы в реализации проектов – Waterfall и Agile

Планирование и управление сроками проекта

Управление содержанием в Agile проектах. Создание плана проекта

Инструменты управления проектами

Обзор проектной документации. Инструменты и методы

Команда проекта

Формирование команды проекта. Ресурсное планирование

Стадии развития команды. Лидерство. Управление ресурсами

Заинтересованные стороны проекта

Идентификация заинтересованных сторон проекта. Классификация

Управление заинтересованными лицами

Управление коммуникациями в проекте

Объемы информации в проекте. Типы коммуникаций. Управление коммуникациями в проектах

Процесс эскалации проблем в проектах

Управление рисками в проектах

Что такое риск в проектах. Идентификация и оценка рисков. Стратегии реагирования на риски

Планирование реагирования, мониторинг и реагирование на риски

Мониторинг и контроль проекта

Инструменты и методы контроля хода выполнения проектов. Контроль качества. Управление изменениями в проектах. CCB

Управление расходами. Освоенный объем и фактическая стоимость выполненных работ. Обзор прикладных приложений для управления проектами

Закрытие проекта

Документация, используемая при закрытии проекта

Обзор распространенных ошибок начинающих руководителей проектов

Скачать детальную программу

Управление IT проектами

Длительность:

3 месяца

График:

3 раза в неделю по 2 пары

Возраст:

18-55 лет

Время занятий:

19:00-22:00

Полная оплата

300 AZN/мес.

При оплате за
полный курс: 900 AZN

При оплате за полный курс: 900 AZN

Заключить договор

Результаты учебы

После окончания учебы на курсе Project Management вы сможете:

Определять и использовать соответствующие методологии управления проектами (Waterfall или Agile)
Выбирать инструменты для управления ИТ проектами в соответствии с их спецификой
Собирать и формулировать требования по проектам
Планировать проекты
Формировать и управлять командами проектов
Планировать ресурсы проектов
Определять и управлять заинтересованными сторонами проектов
Управлять коммуникациями в проектах
Выявлять, анализировать и управлять рисками в проектах
Применять инструменты и методы контроля хода выполнения проектов
Управлять изменениями в проектах
Понимать прикладные приложения для управления проектами
Самостоятельно подготоавливать документации по проектам
Применять практические методы управления ИТ проектами

Выпускники Компьютерной Академии STEP IT работают в более 1500 крупнейших международных компаниях

Наша команда - наша сила

Все наши преподаватели - профессионалы своего дела, и каждый из них - практикующий специалист, который досконально знает предмет и постоянно работает над повышением уровня квалификации. Если Ваша цель - получить актуальные и разносторонние знания и навыки по предмету - можете быть уверены, что нашим преподавателям в этом нет равных. Они обожают нестандартные и каверзные вопросы, сложные задачи и не боятся творческих и любознательных студентов.