IT Project Management

Программа обучения курса рассчитана для людей, желающих стать руководителями IT проектов, а также для руководителей, в чьей деятельности имеет место проектная работа в сфере информационных технологий

Почему стоит выбрать Project Management?

Project Manager (проектный менеджер, проджект-менеджер) — это специалист, ответственный за эффективную организацию всех процессов в рамках проекта и за его результат. Проектный менеджер формирует целостное понимание задачи, готовит развернутое техническое задание, расставляет конкретные задачи для команды, находится на связи как с заказчиком, так и с исполнителями.

Получите структурное понимание полного цикла управления проектами.

Научитесь выстраивать коммуникацию с заказчиками и исполнителями.

Разберётесь в механизмах и подходах для эффективной реализации задач.

Кому подойдет курс ?

Мы уверены, что менеджером IT проектов может стать каждый, c базовым уровнем знаний в сфере информационных технологиях. Для достижения цели от вас требуется желание, усердие и дисциплина. Остальное мы берем на себя.

Студентам университетов

Освойте вторую специальность, обучаясь в университете. Получайте практический опыт и зарабатывайте деньги, будучи студентом.

Специалистам вне IT-сферы

Если вы не довольны текущей карьерой и заработком, Project Management станет для вас комфортным входом в прибыльную и растущую IT-индустрию.

IT-специалистам

Систематизируйте ваши знания в сфере IT и получите новые прикладные скилы, востребованные на внутреннем и международном рынках.

Программа обучения

Введение в курс «Управление ИТ проектами»

Что такое проект. Проектная и операционная деятельность

Цель и заинтересованные стороны (stakeholders) проекта. Типы организационных структур. PMO

Стандарты и подходы в управлении проектами

Международные и национальные стандарты в проектной деятельности

PMI и PMBOK. Agile Manifesto. Scrum

Специфика ИТ проектов

Терминология, специфика и особенность ИТ проектов. Контракты и закупки. Эффективность ИТ проектов

Понятие портфеля проектов и программ. Бизнес кейс. Инициация и устав проекта

Методологии управления проектами

Жизненные циклы проекта

Подходы в реализации проектов – Waterfall и Agile

Планирование и управление сроками проекта

Управление содержанием в Agile проектах. Создание плана проекта

Инструменты управления проектами

Обзор проектной документации. Инструменты и методы

Команда проекта

Формирование команды проекта. Ресурсное планирование

Стадии развития команды. Лидерство. Управление ресурсами

Заинтересованные стороны проекта

Идентификация заинтересованных сторон проекта. Классификация

Управление заинтересованными лицами

Управление коммуникациями в проекте

Объемы информации в проекте. Типы коммуникаций. Управление коммуникациями в проектах

Процесс эскалации проблем в проектах

Управление рисками в проектах

Что такое риск в проектах. Идентификация и оценка рисков. Стратегии реагирования на риски

Планирование реагирования, мониторинг и реагирование на риски

Мониторинг и контроль проекта

Инструменты и методы контроля хода выполнения проектов. Контроль качества. Управление изменениями в проектах. CCB

Управление расходами. Освоенный объем и фактическая стоимость выполненных работ. Обзор прикладных приложений для управления проектами

Закрытие проекта

Документация, используемая при закрытии проекта

Обзор распространенных ошибок начинающих руководителей проектов

Получить консультацию

Управление IT проектами

График:

3 раза в неделю по 2 пары

Длительность:

3 месяца

Возраст:

18-55 лет

Время занятий:

19:00-22:00

Полная оплата

333 AZN/мес.

При оплате за
полный курс: 1 000 AZN

При оплате за полный курс: 1 000 AZN

Заключить договор

Результаты учебы

После окончания учебы на курсе Project Management вы сможете:

Определять и использовать соответствующие методологии управления проектами (Waterfall или Agile)

Выбирать инструменты для управления ИТ проектами в соответствии с их спецификой

Собирать и формулировать требования по проектам

Планировать проекты

Формировать и управлять командами проектов

Планировать ресурсы проектов

Определять и управлять заинтересованными сторонами проектов

Управлять коммуникациями в проектах

Выявлять, анализировать и управлять рисками в проектах

Применять инструменты и методы контроля хода выполнения проектов

Управлять изменениями в проектах

Понимать прикладные приложения для управления проектами

Самостоятельно подготоавливать документации по проектам

Применять практические методы управления ИТ проектами

По окончанию курса выпускники получат сертификат STEP IT Academy

Больше 1500 компаний по всему миру где работают наши выпускники

Наша команда - наша сила

Все наши преподаватели - профессионалы своего дела, и каждый из них - практикующий специалист, который досконально знает предмет и постоянно работает над повышением уровня квалификации. Если Ваша цель - получить актуальные и разносторонние знания и навыки по предмету - можете быть уверены, что нашим преподавателям в этом нет равных. Они обожают нестандартные и каверзные вопросы, сложные задачи и не боятся творческих и любознательных студентов.

Почему наши IT курсы лучшие?

Компьютерная Академия STEP IT работает с 1999 года, когда сфера IT лишь начинала развиваться и приобретать популярность. Уже тогда мы выпускали первых программистов, веб-дизайнеров и других IT-специалистов. Сегодня мы предоставляем ученикам навыки, в которых нуждаются работодатели и современный бизнес — никакой сухой теории и «воды». Работодателям не нужны ваши знания — им нужна компетенция в решении рабочих задач и настройке бизнес-процессов.

Сегодня мы предоставляем ученикам навыки, в которых нуждаются работодатели и современный бизнес — никакой сухой теории и «воды». Работодателям не нужны ваши знания — им нужна компетенция в решении рабочих задач и настройке бизнес-процессов.

Страна

Филиалов

Студентов

Преподавателей

Выпускников