Project Manager (проектный менеджер, проджект-менеджер) — это специалист, ответственный за эффективную организацию всех процессов в рамках проекта и за его результат. Проектный менеджер формирует целостное понимание задачи, готовит развернутое техническое задание, расставляет конкретные задачи для команды, находится на связи как с заказчиком, так и с исполнителями.
Получите структурное понимание полного цикла управления проектами.
Научитесь выстраивать коммуникацию с заказчиками и исполнителями.
Разберётесь в механизмах и подходах для эффективной реализации задач.
Мы уверены, что менеджером IT проектов может стать каждый, c базовым уровнем знаний в сфере информационных технологиях. Для достижения цели от вас требуется желание, усердие и дисциплина. Остальное мы берем на себя.
Студентам университетов
Освойте вторую специальность, обучаясь в университете. Получайте практический опыт и зарабатывайте деньги, будучи студентом.
Специалистам вне IT-сферы
Если вы не довольны текущей карьерой и заработком, Project Management станет для вас комфортным входом в прибыльную и растущую IT-индустрию.
IT-специалистам
Систематизируйте ваши знания в сфере IT и получите новые прикладные скилы, востребованные на внутреннем и международном рынках.
Программа обучения
Программа обучения курса рассчитана для людей, желающих стать руководителями IT проектов, а также для руководителей, в чьей деятельности имеет место проектная работа в сфере информационных технологий
Введение в курс «Управление ИТ проектами»
Что такое проект. Проектная и операционная деятельность
Цель и заинтересованные стороны (stakeholders) проекта. Типы организационных структур. PMO
Стандарты и подходы в управлении проектами
Международные и национальные стандарты в проектной деятельности
PMI и PMBOK. Agile Manifesto. Scrum
Специфика ИТ проектов
Терминология, специфика и особенность ИТ проектов. Контракты и закупки. Эффективность ИТ проектов
Понятие портфеля проектов и программ. Бизнес кейс. Инициация и устав проекта
Методологии управления проектами
Подходы в реализации проектов – Waterfall и Agile
Планирование и управление сроками проекта
Управление содержанием в Agile проектах. Создание плана проекта
Инструменты управления проектами
Обзор проектной документации. Инструменты и методы
Команда проекта
Формирование команды проекта. Ресурсное планирование
Стадии развития команды. Лидерство. Управление ресурсами
Заинтересованные стороны проекта
Идентификация заинтересованных сторон проекта. Классификация
Управление заинтересованными лицами
Управление коммуникациями в проекте
Объемы информации в проекте. Типы коммуникаций. Управление коммуникациями в проектах
Процесс эскалации проблем в проектах
Управление рисками в проектах
Что такое риск в проектах. Идентификация и оценка рисков. Стратегии реагирования на риски
Планирование реагирования, мониторинг и реагирование на риски
Мониторинг и контроль проекта
Инструменты и методы контроля хода выполнения проектов. Контроль качества. Управление изменениями в проектах. CCB
Управление расходами. Освоенный объем и фактическая стоимость выполненных работ. Обзор прикладных приложений для управления проектами
Закрытие проекта
Документация, используемая при закрытии проекта
Обзор распространенных ошибок начинающих руководителей проектов
Скачать детальную программу